Imprenditore, che casino è scoppiato oggi?

Se ti dicono di stringere i denti e tirare avanti così, diffida.
Se stai iniziando e te la fanno facile, diffida.

Se non capisci come risolvere il rompicapo,
ricorda che fare impresa è un viaggio di imprevisti,
dove collaboratori fornitori e clienti vanno e vengono,
e tu sei l’unico punto fermo,
un’avventura dove incontri cose più grandi di te,
e ne salti fuori con tutta la fantasia di cui sei capace.

Il blocco diventa una sfida vinta
quando cambi totalmente l’approccio.

A volte ci si sente soli,
e quello che manca è proprio qualcuno
con cui immaginare le soluzioni.

Se, a prescindere da tutto, hai la visione chiara
di dove stai andando,
e cosa vuoi portare al mondo,
se il fuoco ti brucia ancora
e non sei uno che si arrende,
allora il gioco è ancora aperto.

Allora possiamo farlo diventare realtà.

Ora dimmi di te…

Trascrizione del video

Ciao, sono Giacomo Larghetti. Barba e capelli confermano l’esperienza.

Fai caso a come ho progettato questo sito. Non è casuale.

  1. Mi presento subito in video perché da anni siamo ormai con i social molto abituati.
  2. Dal video passano più informazioni non verbali. Si sente subito il feeling a pelle. C’è uno sfondo neutro. L’attenzione sulla persona.
  3. Tu hai bisogno di qualcosa di specifico. Non ha senso farti leggere tutto.

Andiamo dritti al punto.

Due settimane per invertire la rotta

Non ho la “ricetta miracolosa in 3 step che funziona sempre”.
Guardo te e l’azienda da fuori e ti dico tutta la verità che vedo.
Individuiamo dove sono i blocchi e come agire.

Ridisegniamo la rotta
  • Primo incontro. Mi racconti bene la situazione; mettiamo in ordine di importanza problemi e dubbi, per affrontarli uno alla volta. Non sarà un incontro formale: più sostanza che forma.
  • Ci ragiono. Quello che succede qui tra i due incontri è fondamentale. Ricerco, collego, traccio la strada fuori dalla mappa.
  • Secondo incontro. Ti riporto dove e come intervenire, con che risorse. Le mettiamo alla prova insieme finché ci torna tutto. La lista delle cose da fare — e da non fare.

Prezzo: 750 €, che pagherai solo dopo il primo incontro.

Prenota la prima videochiamata

Lavorare con me: competenza e umanità.

Come professionista

Ho vissuto molte aree dell’impresa Da trent’anni conosco da dentro logistica, amministrazione, commerciale, marketing, direzione, formazione e risorse umane: mi è facile connettermi con team variegati e condividere la visione di chi guida il progetto.
Studio e resto al passo Continuo a formarmi da sempre e riesco a stare al passo dell’evoluzione a cui assistiamo — tecnologia, mercati, processi e persone.
Trovo la strada anche senza mappa Quando il percorso non è predefinito, improvviso con metodo: costruisco nuove mappe concettuali e faccio cooperare team e clienti.
Porto le persone sulla stessa «pagina» So far dialogare gruppi di lavoro e clienti fino a una soluzione condivisa, anche quando partono da punti di vista diversi.

Nel rapporto umano

Metto onestà e trasparenza al primo posto Preferisco accordi chiari e parole semplici: il rapporto umano per me conta più dei titoli.
Preferisco la verità, seppure scomoda Scelgo una verità che fa male oggi piuttosto che una comoda bugia che costa domani.
Generosità & abbondanza Punto a generare più ricchezza per tutti, le scelte di cuore creano circoli virtuosi.

Con chi lavoro

Marengo Marketing

Un team completo

Lavoro da anni con Marengo Marketing: persone con una spiccata sensibilità, in grado di trasformare l’immaginazione in una presenza tangibile online e offline.

Guarda il sito
Plas

L’acceleratore dei flussi di lavoro

Plas è la piattaforma che ho creato per far lavorare tutti i flussi di informazioni verso clienti e fornitori. Finalmente una soluzione che non dipende da fornitori esteri, con i tuoi dati al sicuro.

Scopri Plas

25 anni di esperienza operativa

Processi e organizzazione Creazione e ottimizzazione dei flussi di lavoro, responsabilizzazione dei ruoli, riduzione degli errori
Sistemi informatici Automazioni, database, intelligenza artificiale, siti web, strumenti digitali su misura
Gestione del personale Selezione, contratti, incentivi, crescita dei ruoli, gestione delle transizioni
Controllo di gestione Bilancio mensile/annuale, redditività per prodotto, cliente, reparto
Logistica e produzione Magazzino, distinte di lavorazione, scorte, HACCP, certificazioni qualità
Consulenza direzionale Decisioni strategiche, organigramma, mission, scelte di mercato, reportistica

Come lavoro con te — le due aree

Pronto a parlare del tuo progetto?